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skills

Erfahrungen in Softwareentwicklung und Projektmanagement, sowie praktische Anforderungen im Multiprojektmanagement und dem Aufbau und Betrieb eines Projekt-Office.

Aufbau und Betrieb von IT-Infrastrukturen verschiedener Branchen, z.B. Banken und Versicherungen, Telekommunikation, Medienhäusern, TV-Produktionen.

Netzwerktechniken in LAN, WAN und Intra- und Internet.

Aufbau projektspezifischer Subnetze und Strukturierung der relevanten Daten.

Aufbau von Reporting- und Meetingstrukturen, als Basis für ein strukturiertes Berichtswesen und das Projektcontrolling.

Analyse von Geschäftsprozessen und deren Anwendungs- und Datenbankstrukturen.

Erstellung von Entwicklungs- und Migrationskonzepten unter Einbeziehung aller beteiligter Stellen und Abstimmung der Programmiervorgaben.

Begleitung der Realisierung, Erstellen der Testkonzepte, Unterstützung der Tests, bis hin zur Einführung in den produktiven Betrieb.

Hervorragende Kenntnis verschiedener Projektmanagement Tools und deren DB-Backends

Wir beherrschen verschiedenste Programmiersprachen, deren Entwicklungsumgebung sowie den jeweiligen Betriebs-systemplattformen - Beispielsweise:

• Oracle Datenbanksysteme
• MS SQL Server
• MS Access
• MS Project98 - 2003
• MS Office professional/Developer
• MS Visio 2003/2007
• Windows 2000 Server
• Windows 2003 Server / Windows 2003R2 Server
• Sharepoint Portal Server
• Windows Exchange Server 2003
• Windows 2000 / XP / Vista
• Visual Studio 2003/2005/ORCAS
• Windos Presantation Foundation
• Visual Web Developer 2005
• IBM HOST Anwendungen
• Primavera Project Planner
• Crystal Reports
• Versiedensten kaufm. Systeme (KHK, SAP)
• Mirco Startegies, Crystal Reports
• UNIX / Linux
• Novell
• VM-Ware


Projekterfahrung

Aufbau eines Projektoffice im Bereich Technisches Projektmanagement und Software Entwicklung eines Mobiltelefon Herstellers. Coaching der Technischen Produkt Projektleiter bei der Erstellung der Masterpläne und der Durchführung der nötigen Workshops und Gespräche.

Aufplanung der Masterpläne und Koordination der Planerstellung durch die technischen Disziplinen. Kontrolle der Fortschreibungen und Unterstützung des Reportings. Neben den projektbezogenen Aufgaben Mitwirkung bei Konzeption u Aufbau von Supportstrukturen, Berichtswesen und Template Gestaltung neuer Entwicklungsprozesse.

• Terminplanung und Controlling für Entwicklungsprojekte
• Entwurf und Abstimmung von Report- und Berichtswesen
• Coaching der Technischen Projektleiter und deren
  Projektmanager in PM und Toolspezifischen Aufgaben,
  Kommunikation.
• Support der Projektleiter bei der Projektplanung
• Ausbau des Project Support Office


Teilprojekt im Bereich Leben, bei einer großen Fusion zweier Versicherungsunternehmen.

Geschäftsprozessanalyse für den Bereich maschinelles Betragsinkasso, sowie manuelles Inkasso und Exkasso. Erstellung von Fachvorgaben, Testkonzepten und Testvorgaben. Testkoordination und Durchführung bis zur Abnahme und Einführung.

• Analyse der Legacy System und Datenbestände
• Analyse der zukünftigen Geschäftsprozesse und nötiger
  DB Anpassungen
• Verfassen des Realisierungskonzeptes, Anpassung der
  Programmiervorgaben
• Überarbeitung der Projektpläne im Projektverlauf
• Erstellung der Testvorgaben, Testbegleitung und
  Unterstützung der Einführung in den produktiven Betrieb.

IT Controlling im Bereich Lebensversicherung

• Analyse der bestehenden Verfahren, Erstellung und
  Implementierung eines Konzeptes zum Projekt-
  Controlling inkl. Kosten- und Qualitäts-Controlling
  im Projektbüro.


Bereich Medien Konzern (Auslandstochter)

Prozessgestaltung für ein zentrales Projektbüro und Implementierung der IT-Projektplanung.

Erstellen eines Masterplans für das Pilotprojekt des europaweiten Rollouts.

• Analyse der Projekte und Erstellung eines Gesamtstatus
• Abstimmung und Implementierung der Prozesse für
  das zentrale Projekt Office
• Abstimmen und Erstellen des Masterplanes für den
  europaweiten Rollout
• Unterstützung des Vorstandes bei der Erstellung des
  Gesamtstatus

Bereich Stab IT Vorstand (Branche Lebensversicherung)

Aufbau eines toolgestützten Projektmanagementprozesses für linienübergreifende Großprojekte

• Analyse der bestehenden Prozesse im PM Umfeld
• Umsetzung der Managementvorgaben in einem
  entsprechenden Vorgehensmodell
• Systemkonzeption, Aufbau, Anwender- und
  Prozessbetreuung, sowie Trainings und Coaching.


Branche Bankwesen

Projekt / Bereich Aufbau eines toolgestützten Projektmanagementprozess für ein Großprojektportfolio

• Anforderungsanalyse, Verfahrenskonzeption und
  Realisierung
• Systemkonzeption, Aufbau der Toolumgebung
• Anwender und Prozessbetreuung
• Einführung und Unterstützung der Anwender
• Reporting

Bereich Finanzbuchhaltung, Planung und Controlling, Marketing und Auftrags- und Vertragsverwaltung

• Prozessgestaltung und Software-Evaluierung
• Projektmanagement, Konzeption, Implementierung
• Anwenderbetreuung
• Weltweiter Support der Auslandsgeschäftsstellen
• Support der Inlandsgeschäftsstellen
• Koordination von Lieferanten und Dienstleistungsunternehmen

Referenzen

Wollen Sie gezielte Informationen zu den jeweiligen Projekten oder wollen Sie Referenzkunden benannt haben, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung